SZKOLENIE

ODKRYJ SIEBIE NA NOWO

Grupa docelowa: 

Na ten warsztat zapraszamy wszystkich, dla których temat motywacji jest ważny zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym.

 

Zakres szkolenia: 

• przegląd teorii motywacji: Teoria dwuczynnikowa, Teoria X i teoria Y, Teoria D. McClellanda, Teoria oczekiwań, Teoria sprawiedliwości

• analiza SWOT

• Co motywuje pracowników? - dostosowanie motywatorów do poszczególnych jednostek   ( ćwiczenie, będzie polegało na nauczeniu się jak wykorzystywać informacje, które pracownicy sami chcą nam przekazać oraz jak prawidłowo odczytywać intencję)  

• spójność wartości pracownika i przełożonego  jako fundament motywacji -

• jak wykorzystać swoje mocne strony, aby być bardziej skutecznym?  

• Jak sami demotywujemy pracowników? - Niespójne zachowanie szefa

• zmiana motywacji wskutek zaistniałych zmian 

• jak dobierać motywatory do pracowników?

• analiza własnych potrzeb

• przedstawienie narzędzi motywacji w tym technik zwinnych

 

Cel szkolenia:

• przekazanie wiedzy z zakresu teorii i narzędzi motywowania

• ukazanie istotnej roli motywowania w zarządzaniu 

• zdobycie wiedzy z zakresu motywowania czynnikami pozafinansowymi

• uświadomienie jaką rolę pełni cel w procesie motywacji

• poznanie własnych motywatorów

• poznanie technik motywacji

• możliwość odbycia praktycznego treningu 

 

Kompetencje nabyte przez uczestnika: 

• diagnoza własnego stylu motywowania

• identyfikacja potrzeb pracownika

• wyrobienie w sobie dystansu emocjonalnego

• umiejętność zarządzania własnymi emocjami 

• rozwiniecie umiejętności dopasowania motywatorów do sytuacji

• usystematyzowanie wiedzy niezbędnej do prawidłowego motywowania

 

Organizacja szkolenia:

• czas trwania szkolenia: 8h

• forma szkolenia: 80% czasu ćwiczenia praktyczne, 20% czasu wykład

• w trakcie szkolenia przerwa lunchowa: 45 min