SZKOLENIE
ODKRYJ SIEBIE NA NOWO
Grupa docelowa:
Na ten warsztat zapraszamy wszystkich, dla których temat motywacji jest ważny zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym.
Zakres szkolenia:
-
przegląd teorii motywacji: Teoria dwuczynnikowa, Teoria X i teoria Y, Teoria D. McClellanda, Teoria oczekiwań, Teoria sprawiedliwości
-
analiza SWOT
-
Co motywuje pracowników? - dostosowanie motywatorów do poszczególnych jednostek ( ćwiczenie, będzie polegało na nauczeniu się jak wykorzystywać informacje, które pracownicy sami chcą nam przekazać oraz jak prawidłowo odczytywać intencję)
-
spójność wartości pracownika i przełożonego jako fundament motywacji -
-
jak wykorzystać swoje mocne strony, aby być bardziej skutecznym?
-
Jak sami demotywujemy pracowników? - Niespójne zachowanie szefa
-
zmiana motywacji wskutek zaistniałych zmian
-
jak dobierać motywatory do pracowników?
-
analiza własnych potrzeb
-
przedstawienie narzędzi motywacji w tym technik zwinnych
Cel szkolenia:
-
przekazanie wiedzy z zakresu teorii i narzędzi motywowania
-
ukazanie istotnej roli motywowania w zarządzaniu
-
zdobycie wiedzy z zakresu motywowania czynnikami pozafinansowymi
-
uświadomienie jaką rolę pełni cel w procesie motywacji
-
poznanie własnych motywatorów
-
poznanie technik motywacji
-
możliwość odbycia praktycznego treningu
Kompetencje nabyte przez uczestnika:
-
diagnoza własnego stylu motywowania
-
identyfikacja potrzeb pracownika
-
wyrobienie w sobie dystansu emocjonalnego
-
umiejętność zarządzania własnymi emocjami
-
rozwiniecie umiejętności dopasowania motywatorów do sytuacji
-
usystematyzowanie wiedzy niezbędnej do prawidłowego motywowania
Organizacja szkolenia:
-
czas trwania szkolenia: 8h
-
forma szkolenia: 80% czasu ćwiczenia praktyczne, 20% czasu wykład
-
w trakcie szkolenia przerwa lunchowa: 45 min